企业的发展离不开高效的团队执行力与卓越的领导力，但如何实现二者协同提升？通过分析当前企业管理中的常见痛点，我们可以发现，强化中高层管理者的能力是关键突破口。那么，如何让***真正成为团队的引擎，推动执行落地？接下来，我们将深入探讨这一核心议题。

企业面临问题

企业的团队执行力为何总是难以达到预期？

中高层管理者是否清楚自己在企业中的角色定位？

面对复杂的跨部门协作，为何沟通效率依然低下？

为什么员工的积极性和创新能力始终无法充分释放？

产生问题原因

是否因为管理层缺乏系统化的领导力训练？

是否由于企业内部缺乏明确的文化引导和目标设定？

是否存在授权不当或激励机制不完善的问题？

是否忽略了团队成员之间的信任建设和协同能力创新营销课程培养？

课程如何解决

通过体验式训练，帮助管理者反思自身问题并找到改进方向。

提供实用的领导力提升策略，助力中高层管理者更好地履行职责。

教授高效的沟通技巧和跨部门协作方法，打破部门壁垒。

引导学员掌握科学的授权体系和激励机制，激发团队潜力。

课程成果

学员将掌握至少5种突破性领导力的方法，有效提升个人影响力。

能够设计符合本职工作的目标管理方案，确保目标清晰且可量化。

学习到12项高效沟通策略，显著改善跨部门协作效果。

熟悉6项打造高效执行力的具体训练，带动全员执行能力提升。

课程大纲

开场互动：破冰游戏

用“拉帮结派”游戏快速融入氛围，锻炼组长感召力和组织能力。

**部分：重新定义执行力

执行力究竟是什么？以罗文送信的故事为例。

为什么团队执行不力？孙武练兵的故事告诉我们什么？

授权就像驾驶汽车，方向盘由谁掌控更重要？

第二部分：领导力提升实战

领导力是什么？通过讨论了解上级是否称职。

建立和谐团队文化：**文化如同宗教信仰，如何塑造？

如何当好三种角色——船长、朋友和教练？

第三部分：选拔与培养人才

选人重于用人：案例分析刘邦与项羽的不同之处。

授权的艺术：从诸葛亮悲剧中汲取经验，学会责权利一体化。

第四部分：沟通与协作进阶

沟通的目的到底是什么？有哪些基本原则需要遵守？

跨部门沟通难点在哪里？如何克服？

第五部分：提升全员执行力

主动服从 vs 被动服从：西点军校的市场营销课程传统能给我们什么启发？

如何建立执行文化？从精神到氛围全面解析。

六大训练助你成为高效执行者：从目标设定到团队协作逐一击破。

标签#领导力提升 #团队执行力 #中高层管理培训 #企业成长 #管理教练技术

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