4000-288-501
Ξ

大客户销售培训课程:企业赊销与应收账款管理实战培训班

企业在经营中,现金流为何如此重要?为什么赊销看似促进了销售,却可能让利润缩水?如何在做大生意的同时降低资金风险?这些问题的答案,正是企业稳健发展的关键。通过系统化的学习与实践,可以找到既维护客户关系又保障资金安全的平衡点。

企业面临问题

企业的现金流是否总是在关键时刻捉襟见肘?

赊销业务是否因缺乏规则而难以掌控?

客户拖欠账款是否已成为常态,甚至导致坏账增加?

销售额增长,但利润率为何逐年下降?

产生问题原因

缺乏完善的信用管理体系和流程管控。

对客户的信用评估不够全面或流于形式。

内部部门之间协作不足,监督机制缺失。

合同签订时未充分考虑潜在风险。

课程如何解决

提供一套从客户筛选到赊销管理的整体解决方案。

帮助建立科学的信用档案和额度控制机制。

引入内部激励与约束体系,减少拖欠发生率。

教授实用的催账技巧及合同风险防范方法。

课程成果

完成课程后,学员将能够:

制定至少3种有效的客户信用评估标准;

掌握2种以上实用的催账技巧,并能在实际工作中应用;

熟悉合同条款设计的核心要点,规避80%以上的常见风险;

构建适合自身企业的信用管理体系,提升应收账款回收率15%-20%。

课程大纲

1. 赊销的风险密码

为什么赊销是一把双刃剑?

企业面临的信用环境剖析。

新华都22亿交易款案例:如何避免重蹈覆辙?

2. 构建赊销管理的防火墙

企业信用管理的误区有哪些?

信用管理在公司中的角色是什么?

双链条全过程控制方案详解。

3. 识别客户真面目

法人营业执照的秘密:正本与副本的区别是什么?

如何快速判断新客户的合法身份?

注册资料核查的4种实用方法。

4. 精准筛选优质客户电话销售课程

经销商选择的6条黄**准。

如何通过财务数据和历史记录识别高风险客户?

合作初期赊销的三大原则。

5. 信用档案的力量

月结货款申请书与信用付款申请书的作用是什么?

案例分析:一份完整的对账单长什么样?

6. 额度控制的艺术

如何设定合理的信用额度?

赊销额度调整的时机与方法。

委婉拒绝客户的秘诀。

7. 内部制约机制的建设

客户拖欠的9大理由及其信号。

不按时回款时的应对策略。

收款通知书的标准模板分享。

8. 奖惩并行的管理之道

鼓励措施的三种有效方式。

惩罚机制的边界在哪里?

9. 客户资信管理的智慧

初选客户的四大核心思想。

资信调查的***佳时机是什么时候?

数据库管理的4个关键系统。

10. 催账实战秘籍

客户拖延的五大手法及对策。

电话收账、信件催款及其他技巧演练。

分组讨论:如何让呆账起死回生?

11. 合同风险的防护盾

签约前如何审查合作对象?

合同各条款需要注意哪些细节?

规避争议处理中的法律陷阱。

12. 回顾与答疑

复盘所学内容,巩固记忆点。

解答学员疑问,确保学以致用。

标签

#企业信用管理 #赊销风险控制 #应收账款回收 #合同风险管理 #催账技巧

管理培训课程

文章地址://www.lvlcrowd.com/xw/3400.html


上一篇 : 大客户销售培训课程:保险客户经理大客户营销技巧

下一篇 : 大客户销售培训课程:ToB大客户销售沙盘训练营

>相关文章
返回顶部
×

请截屏保存后使用微信识别二维码

或点击微复制信号:416160921

打开微信添加好友:打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!
复制失败,请重新点击复制!
Baidu
map